Tecnología y Negocios

El primer paso hacia la digitalización es el más difícil, pero el más importante

En una conferencia reciente de profesionales de TI, un orador preguntó quién tenía un plan de digitalización en su empresa. Nadie levantó la mano, pero todos miraban alrededor aliviados de no ser los únicos que todavía no tenían un plan digital.

El orador estaba sorprendido porque cuando hizo la misma pregunta en Alemania todos levantaron la mano.

Podemos debatir la validez científica de esta metodología de encuesta, y hacer hipótesis de factores que puedan haber influido en la respuesta. Las posibles razones varían desde timidez, o empresas PYMES con presupuestos de TI limitados. Pero la realidad es la siguiente:

¿Porque a tantas empresas de manufactura les cuesta empezar su camino digital?

En un reporte reciente “Nuevo puntos para empezar con la Transformación Digital en Manufactura,” el autor R “Ray” Wang escribe, “Las economías occidentales han enfrentado una cantidad de desarrollo negativo en sus bases de manufactura en los últimos 40 años.”  Estas dificultades, como la falta de trabajadores preparados, la mayor competencia global, han sido una carga dificultando que las empresas adopten el cambio e inviertan en nueva tecnología.

Dificultades que enfrentan las empresas

Esto debe cambiar para que las empresas estén al dia. Esta era de digitalización es la gran oportunidad que necesitan las empresas de manufactura. “Con el auge de la industria 4.0, la tendencia actual de automatización e intercambio de datos, las empresas tienen la oportunidad de acercarse a la transformación digital”. Constellation considera que la trasformación digital en manufactura no solo impulsará el crecimiento, sino que creará el ambiente para el renacimiento de la manufactura”, afirma el reporte.

Pero las empresas deben comprometerse para avanzar, lanzando planes, tomando riesgos y desarrollando confianza en nuevos modelos de facturación, operación centrada en el cliente y la elasticidad y agilidad de la implementación en la nube.

¿Por donde empezar?

El documento de Constellation brinda consejos de como comenzar, incluyendo nueve puntos para que las empresas comiencen con su transformación digital. Wang tambien describe seis características organizacionales presentes en toda transformación digital y recomienda establecer prioridades. “La forma (es decir la tecnología) debe seguir a la función (es decir el modelo de negocios) lograr el éxito. Los líderes deben focalizarse en crear nuevos modelos de negocio primero y luego habilitar el éxito con tecnología disruptiva,” afirma Wang.

La transformación digital significa que las empresas de manufactura deben comprometerse con los interesados para transformar los modelos de negocio y aprovechar el poder de la tecnología disruptiva, como analytics contextual, monitoreo basado en condición, robótica, impresión 3D y machine learning. Las empresas que desean comenzar con el crecimiento y saltear las presiones existentes, pueden siempre estar abiertos a conceptos nuevos, ser estratégicos y desear crear alianzas con clientes y proveedores de manera de lograr transformar el negocio.

El reporte de Constellation informa que el 61 por ciento de las 200 empresas Globales entrevistadas esperan beneficiarse con la trasformación digital. ¿Porque no el 100%? Mucho se dice de casos de uso, conceptos y beneficios y sin embargo los escépticos aun dudan.

¿Entre quienes esáa tu empresa? La empresa debe estar lista para comenzar una nueva era de éxitos, o ¿está cómoda quedando de lado, mirando como el resto se transforma?

Si ya estas listo para el cambio y para ayudar a impulsar a la organización, Constellation brinda valiosa información con seis componentes para la transformación digital. Bajelo de aqui.

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