Perspectivas del sector de fabricación

Cómo gestionar el riesgo de suministro en la distribución

En el entorno global de hoy en día, en el que las cadenas de suministro se extienden por diversos continentes y países, existe un gran riesgo de disrupción. Para mantener las relaciones con los clientes y atraer a los fabricantes, los distribuidores deben ser ágiles y tener una perspectiva de miras sobre la empresa que les permita anticiparse y hacer frente a cualquier problema que pueda surgir en la cadena de suministro y establecer planes de soporte fiables que les permitan cumplir a tiempo con los pedidos.

Este artículo plantea los riesgos en la cadena de suministro y explora las opciones a tener en cuenta para eliminarlos:

  • integración entre los sistemas empresariales críticos para dar visibilidad a los productos
  • flexibilidad para reaccionar ante los cambios de necesidades de pedido y programación
  • herramientas sociales empresariales para facilitar una mayor comunicación y colaboración dentro de la organización.

Puesto que los distribuidores continuarán ampliando sus servicios a los clientes para seguir siendo competitivos, se necesita una diligencia constante para mantener una cadena de suministro eficiente y optimizada que sea fuerte ante la disrupción.

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